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Taux de rotation du personnel (départs, effectif moyen) en %

À partir des départs sur une période et de l’effectif moyen (ou des effectifs de début et fin), calculez un taux de rotation des salariés sur la même période. Ce n’est pas le chiffre d’affaires, ni la rotation des stocks, ni un modèle de coût de turnover complet, ni un moteur juridique—voir méthode et FAQ.

Illustration pédagogique. Vous définissez ce qui compte comme départ dans votre propre règlement. Ce n’est pas la configuration d’un SIRH, ce n’est pas un conseil en droit du travail, et ce n’est pas une promesse de « bon taux » universel.

Quand s’en servir

Vérification rapide d’une formule de (départs ÷ effectif moyen) × 100 avant d’ouvrir un gros modèle Google Sheets ou Excel.

  • Suivre des départs sur l’année civile ou sociale avec un (début + fin) / 2 classique (deuxième onglet).
  • Comparer une ligne de diapositive RH à un mode d’emploi, sans se connecter à un logiciel ici.
  • Recopier en une cellule le même principe que l’écran pour aligner le classeur sur ce texte.
  • Pour le 0–10 (fidélisation), utilisez l’NPS ; pour un % d’un total général, le calcul pourcentage—métriques différentes de la rotation ici.
Comment le taux de rotation (personnes) est-il calculé ici ?

Définition pédagogique : (départs ÷ effectif moyen) × 100 pour la même période de temps que le compte S—hors rotation de stocks ou de marge au sens comptable.

Taux (%) — effectifs

S = départs (selon votre règle) ; A = effectif moyen. Taux = (S ÷ A) × 100. Un résultat > 100 % est possible quand l’effectif moyen est petit sur la fenêtre.

Moyenne (B + E) / 2 (second onglet)

A = (B + E) ÷ 2 (moyenne simple). Votre SIRH ou une règle interne peut retenir une autre moyenne (ETP, prorata, etc.)—cette page reste volontairement simple.

Ce que cette page n’est pas

Coût de turnover, volontaire / involontaire, règles de FTE ou de droit du travail : hors périmètre v1. La FAQ rappelle la distinction personnel / inventaire / marge.

Alignez S et A sur la même définition dès que vous voulez comparer le résultat à un comité ou à un autre outil. Pour NPS 0–10, ouvrez le calculateur NPS (Net Promoter Score)—métrique d’enquête client, différente du taux d’effectif ici. Pour un pourcent générique d’un lot (hors taux RH défini ici), utilisez le calculateur pourcentage.

Google Sheets & Excel

S en une case, A en une autre ; ou d’abord =(B2+E2)/2 pour l’effectif moyen. Adaptez le séparateur décimal et les fonctions à votre version Microsoft 365 / tableur.

Taux (%) à partir de S2 et A2
=S2/A2*100

Formatez en pourcentage ; lisez 0,1 = 10 % selon le format de cellule choisi.

Effectif moyen (B2 et E2)
=(B2+E2)/2

Référencez A2 sur cette formule, ou utilisez =S2/((B2+E2)/2)*100 en une seule formule.

Autres outils : Unit economics

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Questions fréquentes

Qu’est-ce que le taux de rotation des personnes sur cette page ?

C’est (départs de la période ÷ effectif moyen) × 100 sur une même période. Souvent l’effectif moyen est obtenu par (B + E) ÷ 2 si vous n’avez pas d’extrait SIRH plus fin. C’est un KPI à règles stables, pas un jugement moral sur l’entreprise.

Quelle formule utilisez-vous ?

(S ÷ A) × 100 ; second onglet : A = (B + E) ÷ 2 avec les B, E de la même période que S.

C’est le même turnover qu’en inventaire comptable ?

Non. En marge ou en inventaire, d’autres formules s’appliquent. Ici, uniquement ressources humaines (départs / effectif moyen). Voir le Lexicon (inventaire) vs cette page (personnes).

Quel est un « bon » taux de rotation des salariés ?

Cela dépend de la filière, du marché et de votre objectif. Nous ne proposons aucun chiffre unique de « bon taux pour tous » : comparez plutôt à l’historique et aux repères de votre secteur.

Fenêtre hebdo, mois, trimestre ou annuel : comment saisir ?

Lisez S et A (ou B + E) sur le même type de fenêtre que celle de votre reporting. Cette v1 n’annualise pas automatiquement un trimestre en 12 mois : faites cela explicitement dans votre SIRH ou fichier quand c’est requis.

Comment reproduire cela dans Sheets ou Excel ?

=S2/A2*100 (formatez en %), ou d’abord =(B2+E2)/2 pour A. Voir les fiches copiables de cette page.

En DACH, on cite souvent d’autres formules (BDA, Schlüter, etc.)—où se situe cet outil ?

Ici, (S ÷ A) × 100 et (B + E) ÷ 2 : une base d’enseignement simple. D’autres règles (pratiques ou contractuelles) se défendent ailleurs : cette page n’est pas le cahier des charges d’un SIRH.

D’autres fiches mélange effectifs, entrées et sorties : vous suivez la même règle ?

Cette page reste sur (S ÷ A) × 100 et A = (B + E) ÷ 2 (second onglet). Si un SIRH a une autre définition, ajustez dans votre outil cible, mais gardez S et A cohérents sur un même intervalle.

C’est le même outil que le NPS de fidélisation ?

Non. L’NPS part de scores 0–10 en buckets ; ici, ce sont des départs / têtes comptées sur un même intervalle — KPIs différents.

C’est un conseil RH ou juridique ?

Non—outil pédagogique. Pour le droit du travail, les accords, ou la bilan social officiel, consultez votre SIRH et un conseil compétent.